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物流成本管理的方法
時間:2022-05-16 13:58:49瀏覽量:435

  物流成本管理的基礎是物流成本計算。其原因包括兩個方面:一是成本能夠真實反映物流活動的實際狀態(tài),活動方式的差異將通過成本的差異來明確表達;第二,將成本作為一個統(tǒng)一的尺度來評估各種活動,很容易計算損益,效果顯著。


  物流成本計算揭示了物流成本的大小,用真實數據來說明物流管理的重要性,提高了企業(yè)對物流的重視度。通過成本計算,可以發(fā)現物流活動中存在的問題,找到解決問題的最佳方案,從而提高物流成本管理水平。


  1.物流成本橫向管理法


  通過對本年度物流成本的分析,科學合理地進行物流成本預測,挖掘降低物流成本的可能性,確保物流成本計劃的可行性。


  2.物流成本縱向管理法


  物流過程的優(yōu)化管理。運用各項技術,實現物流運輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫存優(yōu)化,實現最佳服務、最小物流成本、最快信息反饋。


  3.計算機管理法


  通過計算機系統(tǒng),建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系,實現總成本最小的物流方案。


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